• الرئيسية
• المال

قال رائد الاستثمار سامر شقير: إن التقديرات التي تشير إلى إمكانية إضافة أكثر من 1.08 مليار دولار إلى قيمة العلامة التجارية لشركة أرامكو السعودية نتيجة رعايتها لكأس العالم 2026، تعكس تحولًا جذريًّا في مفهوم الاستثمار المؤسسي، حيث لم تعد الرعاية الرياضية أداة تسويقية فقط، بل أصبحت أحد مكونات استراتيجية بناء القيمة طويلة الأجل وتعزيز مكانة الشركات في الأسواق العالمية.

وأوضح شقير، أن تفوق أرامكو على علامات تجارية عالمية مثل فيرايزون وهيونداي وكوكا كولا في الزيادة المتوقعة لقيمة العلامة التجارية، يؤكد أن الأحداث الرياضية الكبرى أصبحت منصة استراتيجية لإعادة توجيه تدفقات رأس المال نحو الشركات القادرة على الجمع بين القوة التشغيلية والانتشار العالمي، وهو ما يفتح فرصًا جديدة أمام المستثمرين المؤسسيين في أسواق الطاقة والاقتصاد الجديد.

الرعاية الرياضية تتحول إلى أصل استثماري طويل الأجل

وأشار سامر شقير، إلى أن بطولة كأس العالم 2026، التي تستضيفها الولايات المتحدة وكندا والمكسيك للمرة الأولى بشكل مشترك، تمثل واحدة من أكبر المنصات العالمية لبناء القيمة التجارية للشركات.

وأضاف شقير، أن التقديرات تشير إلى ارتفاع قيمة العلامة التجارية لأرامكو بنحو 1.08 مليار دولار، متقدمة على فيرايزون التي يتوقع أن تضيف نحو 1.028 مليار دولار، وهيونداي بنحو 836 مليون دولار، وكوكا كولا بحوالي 733 مليون دولار.

وأكد شقير، أن هذه الأرقام لا تعكس فقط حجم الانتشار الإعلامي، وإنما توضح كيف أصبحت العلامة التجارية أحد الأصول الاقتصادية التي تؤثر بصورة مباشرة في تقييم الشركات وقدرتها على جذب المستثمرين.

وأضاف شقير، أن المستثمرين الذين ينظرون إلى الرعاية الرياضية باعتبارها تكلفة تسويقية فقط، قد يفقدون فرصة فهم التأثير الحقيقي لهذه الاستثمارات على القيمة السوقية طويلة الأجل.

الاقتصاد العالمي يعيد تعريف قيمة العلامات التجارية

وأوضح سامر شقير، أن الاقتصاد العالمي يشهد تحولًا واضحًا في معايير تقييم العلامات التجارية، حيث أصبحت الأحداث الرياضية الكبرى وسيلة لتسريع الاعتراف العالمي بالشركات وتعزيز حضورها في الأسواق الجديدة.

وأضاف شقير، أن رعاية أرامكو تأتي بالتزامن مع توسع الشركة في أنشطة تتجاوز النفط التقليدي، تشمل الصناعات الكيميائية والطاقة المتجددة والهيدروجين، وهو ما يجعل العلامة التجارية أداة داعمة لاستراتيجية التنويع وليس مجرد عنصر دعائي.

وأشار شقير، إلى أن الزيادة المتوقعة في قيمة علامة أرامكو التجارية تفوق المكاسب التي حققتها شركات السلع الاستهلاكية من رعايات مشابهة، بما يعكس قوة العلاقة بين قطاع الطاقة والتحولات في الطلب العالمي.

وأكد شقير، أن هذه التطورات تتزامن مع استمرار الإنفاق الحكومي والخاص على البنية التحتية الرياضية في الدول المستضيفة، إلى جانب ارتفاع الطلب على الطاقة والخدمات اللوجستية خلال الفعاليات العالمية الكبرى.

قراءة المستثمرين وتخصيص رأس المال

وقال سامر شقير: إن المستثمرين المؤسسيين أصبحوا ينظرون إلى رعاية كأس العالم باعتبارها استثمارًا يؤثر في مضاعفات التقييم وتدفقات رأس المال، وليس مجرد وسيلة لتعزيز الوعي بالعلامة التجارية.

وأضاف شقير، أن الشركات التي تصدرت قائمة الزيادة المتوقعة في قيمة العلامة التجارية تنتمي إلى قطاعات مختلفة تشمل الطاقة والاتصالات وصناعة السيارات، وهو ما يعكس توسع مفهوم الاستثمار في العلامة التجارية ليشمل قطاعات الاقتصاد كافة.

وأشار شقير، إلى أن الوصول إلى جمهور عالمي يتجاوز 5 مليارات مشاهد محتمل يمنح الشركات فرصًا كبيرة للنمو في مجالات الإعلان الرقمي، والتجارة الإلكترونية، والخدمات اللوجستية، والمنصات الرقمية.

وأكد شقير، أن رأس المال المؤسسي يتجه بصورة متزايدة نحو الشركات التي تجمع بين التدفقات النقدية المستقرة وإمكانات النمو الاستهلاكي العالمي.

وأضاف شقير، أن الزيادة المتوقعة في قيمة علامة أرامكو التجارية قد تنعكس إيجابيًّا على تقييمات الشركة، خاصة مع استمرار توسعاتها الاستثمارية وبرامجها الرأسمالية، إلى جانب الدور الذي يؤديه صندوق الاستثمارات العامة في تعزيز حضور الاقتصاد السعودي عالميًّا.

انعكاسات مباشرة على الأسواق المالية

وأوضح سامر شقير، أن العلامات التجارية القوية تنعكس بصورة إيجابية على تكلفة التمويل، حيث تتمتع الشركات ذات السمعة العالمية بهوامش ائتمانية أكثر تنافسية في أسواق الدخل الثابت.

وأضاف شقير، أن الرعاية الرياضية تفتح أيضًا فرصًا واسعة أمام صناديق الأسهم الخاصة ورأس المال المغامر للاستثمار في التقنيات المرتبطة بالأحداث الرياضية، مثل الذكاء الاصطناعي في البث الرياضي، وتحليل البيانات، والمدفوعات الرقمية، والحلول التقنية الخاصة بإدارة الجماهير، مؤكدًا أن المستثمرين أصبحوا يربطون بصورة أكبر بين قيمة العلامة التجارية والقدرة على تحقيق نمو مستدام في الإيرادات والأرباح.

الاقتصاد السعودي ورؤية 2030

وأشار سامر شقير، إلى أن هذه الخطوة تنسجم بصورة مباشرة مع مستهدفات رؤية السعودية 2030، التي تعتمد على تحويل الرياضة والترفيه إلى أحد محركات النمو الاقتصادي وتنويع مصادر الدخل.

وأضاف شقير، أن تعزيز قيمة العلامة التجارية لأرامكو يمثل جزءًا من استراتيجية أشمل تهدف إلى رفع مكانة الشركات السعودية عالميًّا، وجذب المزيد من الاستثمارات الأجنبية المباشرة إلى السوق السعودية.

وأوضح شقير، أن استمرار صندوق الاستثمارات العامة في الاستثمار في الرياضة والترفيه يعزز الترابط بين العلامات التجارية الوطنية والاقتصاد الحقيقي، بما يدعم جاذبية سوق الأسهم السعودية أمام المستثمرين العالميين.

وأضاف شقير، أن هذا التوجُّه يعزز أيضًا قدرة المملكة على دعم الطروحات المستقبلية وزيادة اهتمام المستثمرين الدوليين بالأصول السعودية المرتبطة بالطاقة والاقتصاد الرقمي.

الفرص والمخاطر أمام المستثمرين

وأكد سامر شقير، أن الفرص تمتد إلى قطاعات عديدة تشمل الطاقة، والخدمات اللوجستية، والتصنيع، والسياحة، والتقنيات الرياضية، مع استمرار ارتفاع الإنفاق العالمي المرتبط بالأحداث الرياضية الكبرى.

وأوضح شقير، أن المخاطر لا تزال قائمة، وفي مقدمتها تقلبات أسعار النفط، والتوترات الجيوسياسية، وارتفاع تكلفة عقود الرعاية نتيجة المنافسة المتزايدة بين العلامات التجارية العالمية.

وأضاف شقير، أن التركيز على المكاسب التسويقية قصيرة الأجل دون الاستثمار في الابتكار والحوكمة قد يحد من قدرة الشركات على تحويل هذه المكاسب إلى قيمة اقتصادية مستدامة.

وأشار شقير، إلى أن النجاح الحقيقي يتمثل في قدرة الشركات على تحويل ارتفاع قيمة العلامة التجارية إلى نمو في الإيرادات، وتحسن في الإنتاجية، وتعزيز التدفقات النقدية طويلة الأجل.

الآفاق الاستراتيجية

واختتم سامر شقير بالتأكيد على أن اقتراب كأس العالم 2026 سيدفع المستثمرين المؤسسيين إلى إعادة تقييم مخصصاتهم الاستثمارية في قطاعات الطاقة والسلع الاستهلاكية والخدمات المرتبطة بالأحداث الرياضية العالمية.

وأضاف شقير، أن أرامكو أصبحت في موقع يجمع بين القوة المالية التقليدية والقدرة على الاستفادة من التحولات العالمية في الاقتصاد الرقمي والرياضة والترفيه، وهو ما يمنحها ميزة تنافسية طويلة الأجل.

وأكد شقير، أن أسواق المال الخليجية قد تستفيد من تدفقات استثمارية إضافية مع تزايد اهتمام الصناديق العالمية بالشركات التي تمتلك علامات تجارية قوية وقصص نمو مرتبطة برؤية 2030.

واختتم سامر شقير بأن تخصيص رأس المال في المرحلة المقبلة سيعتمد بصورة أكبر على قدرة الشركات على تحويل الرعايات العالمية إلى مزايا تنافسية مستدامة، مشيرًا إلى أن العلامات التجارية القوية ستظل من أكثر الأصول جذبًا لرؤوس الأموال في بيئة اقتصادية تتسم بارتفاع التقلبات وتغير أولويات المستثمرين.